A fines de septiembre, se llevaron a cabo nuevas sesiones para la revisión de los comentarios emitidos por los distintos países miembros de la ISO, derivando en la ampliación del plazo para el desarrollo de la nueva versión de la norma internacional ISO 9001.
¿Qué significa esto?
Que la nueva versión de ISO 9001 ya no será publicada en el 2025 tal como se tenía previsto, sino en septiembre del 2026 (fuente de información: Grupo de Trabajo 29 del ISO/TC 176/SC 2). ¡Aunque como toda planificación, en el camino pudieran darse cambios!
Queremos compartirte este dato, sólo a manera de información. Sabemos que existe mucha expectativa sobre la actualización de esta norma, digo, han pasado nueve años desde que la última actualización de la norma fue publicada en el 2015. ¡Muchos creemos que ha transcurrido mucho más tiempo del necesario para una actualización!
¿Cómo llegamos a este momento para la norma ISO 9001?
Debemos recordar cuál es el camino recorrido y el faltante para tener una versión final de esta norma. Hoy sabemos que la fecha planeada para el 15 de Noviembre de 2025 ya no es correcta.
¿Qué temas causaron mayor y menor interés en la comunidad ISO para la modificación de la norma?
Al día de hoy, de acuerdo a los grupos de interés y la comunidad, se tiene conocimiento de 10 temas principales en los que se enfocará la modificación de la norma.
Lo que nos permite concluir que habrá un claro cambio de enfoque en la norma y por tanto en las acciones de implantación del Sistema de Gestión de la Calidad en las organizaciones.
El proceso de transición
Una vez publicada la norma ISO 9001, se deben considerar los procesos de transición para la validez de los certificados.
Es por ello que te presentamos un horizonte hipotético para el proceso de transición.
Claro está, que antes de preocuparnos por saber la fecha exacta de publicación de la próxima versión de ISO 9001, sería mejor prestar atención a cómo seguir fortaleciendo los sistemas de gestión de la calidad de nuestras organizaciones. Recordemos que este año se publico un adendum a la norma relacionado con el cambio climático que nos genera adecuaciones al sistema de gestión.
De igual forma, recordemos que ISO 9001, por sí sola, no es la «varita mágica», y si bien nos apoyamos de ella pues incluye «qué» requisitos cumplir, el «cómo» lo implementamos, dependerá del análisis y las decisiones que tome el personal y los líderes de cada organización.
Y para esa toma de decisiones, tenemos varias normas de directrices, que nos podrían servir de apoyo. ¿Qué te parece, por ejemplo, una ISO 10005 para elaborar planes de la calidad, o qué tal una ISO 10010 para evaluar y mejorar la cultura de la calidad? ¿Y qué me dices de la menospreciada ISO 9004 que brinda lineamientos para alcanzar el éxito sostenido y la base para la mejora continua de las organizaciones?
En SBC Strategic Business Consulting te ayudamos en la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad en tu organización.
Para recordar esta semana:
«No puedes hacer un buen negocio con una mala persona. Encuentra a la gente adecuada para trabajar y nada podrá salir mal.«
Richard Branson
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De parte de nuestro equipo
Te deseamos un excelente día, nos leemos en una siguiente entrega del Brunch de Gestión.
Recibe un gran abrazo.
Luis Contreras y Patricia Lucio
Muchas gracias por tu atención y si consideras que este conocimiento es útil para otras personas, nos encantará que lo compartas con tu red, amigos o colegas y hasta clientes.
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