¿Y si el objetivo no fuera resistir la crisis, sino salir de ella más fuertes?
No es una pregunta retórica. Es el tipo de cuestionamiento incómodo que separa a las organizaciones que se adaptan… de las que evolucionan.Más
Archivo del autor: SBC Consulting
Cuando todo parece un sinsentido: liderazgo y planeación en tiempos inciertos
Cuando vi hace muchos años Alicia en el País de las Maravillas, más que maravillado, me sentí confundido. Más
Cuando la retroalimentación se disfraza de represalia
“No fue bajo desempeño. Fue represalia disfrazada de evaluación.”
Parece una frase exagerada, pero quienes han trabajado en organizaciones reales —no en los folletos de “Great Place to Work”— saben que pasa más seguido de lo que se admite.
Pides una incapacidad médica, señalas un riesgo de seguridad, cuestionas una orden incoherente… y, de pronto, tu desempeño “ya no cumple las expectativas”.Más
Liderar en el cierre del 2025: Habilidades que pesan más que el cargo
A finales del 2025, hablar de liderazgo ya no significa tener la oficina más grande ni la firma al pie de todos los correos.Más
Correo vs. Chat vs. Reunión: El mapa para no perderte en la comunicación interna
Si tu calendario parece un juego de En muchas empresas, la comunicación es como un buffet libre: todo el mundo sirve de todo, sin importar si combina o no. El resultado: mensajes importantes enterrados en cadenas de chat, reuniones que pudieron ser un correo y correos que nadie lee.Más
Reuniones que no matan el alma: La guía de los 30 minutos mágicos.
Si tu calendario parece un juego de Tetris y cada reunión te roba un pedazo de alma, este texto es para ti. Porque sí, es posible tener reuniones que no drenen energía, no se extiendan eternamente y hasta (¡sorpresa!) dejen a la gente motivada.Más
Pequeñas victorias, grandes cambios.
La mejora continua no necesita fuegos artificiales. Solo necesita consistencia y valor para incomodar lo habitual.Más
El cementerio de las buenas ideas: cómo el miedo al cambio mata la innovación en las juntas directivas.
Imagina esto: un equipo trae una propuesta sólida, bien analizada, con potencial de impacto. Llega a la junta de dirección… y muere ahí. Sin gloria. Sin batalla. Simplemente se esfuma en el aire viciado de “eso aquí no aplica”, “ya lo intentamos” o, la más letal, “¿quién lo propuso?”Más
Delegar no es desentenderse: Cómo construir equipos que piensan solos
Delegar no es un acto mágico en el que las tareas desaparecen de tu escritorio y se resuelven solas.Más
Cultura empresarial: ¿Es un eslogan o realmente guía decisiones?
En muchas organizaciones, la «cultura empresarial» se presenta como un cartel vistoso en la recepción, un eslogan en las firmas de correo o un módulo obligatorio en la inducción al personal de nuevo ingreso.Más
La trampa del dashboard lleno y la decisión vacía.
📊 La Paradoja del Dato: ¿por qué más información no siempre significa mejores decisiones?Más
Una gran tarde de Champions y de reflexión empresarial.
Esta tarde me detuve a mirar la Champions. Jugaban Barça vs Inter, dos estilos de gestionar sus objetivos muy distintos. Más
Gestión en tiempos de burnout: cómo evitar que el talento se apague.
En México, más del 75% de los trabajadores presenta síntomas de estrés laboral, según datos de la OMS. Las empresas están enfrentando un reto silencioso pero profundo: el burnout. Más
¡Modo show para la Auditoría interna!
Todos los años la misma función: llega la auditoría interna y de repente se activa el modo show para algunas áreas. Más
⚠️⚠️ Tenemos actualización de la NOM-017-STPS-2024 ⚠️⚠️
🚧 ¿El personal de tu empresa está realmente protegido? La NOM-017-STPS-2024 es mas que una norma: es un compromiso con su seguridad y bienestar.Más
