En el ejercicio de nuestras actividades de capacitación hemos observado que es muy común que en la promoción de los servicios de capacitación se identifiquen frases que no son acertadas como: “curso de certificación”, “con valor curricular”, “avalado por la STPS”, etc.Más
Archivo del autor: SBC Consulting
La cultura se come como desayuno a la estrategia.
Existe una famosa frase del profesor de negocios Peter Drucker: «La cultura se come como desayuno a la estrategia» misma que resalta la importancia de la cultura organizacional como un factor crítico para el éxito empresarial. Sin una cultura sólida que respalde una estrategia, esta última está condenada al fracaso.Más
Nuevas Entidades de Acreditación en México
En un breve espacio de tiempo se ha modificado el escenario de las Entidades de Acreditación en México, es por ello que quiero dedicar la entrega de este newsletter para un breve análisis del entorno a las mismas.Más
¿Por qué la resistencia al cambio de los vendedores?
En esta entrega del Newsletter abordaré el tema de los vendedores y su resistencia al cambio en las prácticas de venta. Por supuesto lo saben, soy consultor y obviamente no soy experto en ventas. Sin embargo, observo en las distintas empresas que asesoro cómo muchos integrantes de las áreas comerciales constantemente muestran en distintos grados y dimensiones una resistencia a realizar sus prácticas comerciales de forma distinta.Más
Salen de la organización y ¿siguen consultando su correo electrónico laboral?
¡Me sigue causando sorpresa cuando identifico que una persona que ya ha dejado de trabajar en una empresa siga consultando su correo electrónico laboral!Más
Respaldo a la cultura de la Organización.
Dos de los recursos mas socorridos para la implantación de un sistema de gestión son respaldo y apoyo, por lo que me gustaría iniciar con la definición de los mismos.Más
¿Por qué a veces todo se vuelve urgente?
¿Por qué a veces todo se vuelve urgente?
Es común encontrar «bomberazos» en el trabajo, aquellos momentos impredecibles que obligan a reaccionar en tiempo récord para resolver alguna situación inesperada.Más
5 consideraciones para atender Auditorías requeridas por los Clientes.
Siempre es interesante cuando a una empresa le piden cumplir con una auditoría del cliente para poder formar parte del catálogo de proveedores.Más
¿Y del otro lado de la contratación, que hay?
El sueño de todo emprendedor es poder contratar personal que le ayude a crecer su negocio, lograr una organización y llegar a ser un empresario.
Generar empleos debería ser la meta de los emprendedores para convertirse en un aporte en la sociedad. ¿Pero qué pasa cuando generar empleos resulta ser un dolor de cabeza?Más
¡Esas ganas de demostrar que todo lo sabemos sin contar con las habilidades requeridas para liderar un proyecto!
¿Aún piensas que te van a pagar más por hacer lo mismo? ¿Aún piensas que te corresponde un puesto superior por tu antigüedad en la empresa?Más
10 desafíos de una transformación cultural exitosa.
En general, el cambio nos asusta porque no asusta lo diferente, aquello que no comparte nuestros valores y aquello que no podemos imaginarnos porque desconocemos totalmente.Más
Los 10 pasos que sigue una inspección de la STPS.
Es por ello por lo que consideramos importante compartirles una serie de 10 etapas del proceso de vigilancia por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.Más
5 factores críticos para conformar el grupo de auditores internos de la organización.
Un requisito para Implantar un Sistema de Gestión basado en las normas ISO es la realización de las auditorías internas. Ya sea que hablemos del ámbito de la calidad (ISO 9001), medio ambiental (ISO 14001) o Seguridad y salud en el trabajo (ISO 45001) todos nos incluyen el mismo requisito.Más
5 Síndromes evidencia de malas prácticas de liderazgo
En el ejercicio de liderazgo existen distintas prácticas y estilos dependiendo de las personas que lo lleven a cabo, pero existen 5 síndromes documentados considerados como malas prácticas de liderazgo.Más
¿Por qué la alta dirección somos los primeros en romper la cadena de mando?
Sigo sin entender la manía que tenemos los que formamos parte de la alta dirección para solicitar que todo tiene que pasar por nuestra validación y autorización.Más
Bienvenidos al Brunch de Gestión 